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12月12日，中國化學重機公司組織召開太倉區(qū)域項目施工調度會，總結太倉區(qū)域項目推進情況，系統(tǒng)分析當前的痛點堵點問題，部署下一步工作。重機公司黨委書記、董事長溫法璽出席會議并講話，會議由重機公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅主持。

會上，溫法璽聽取了建工公司項目建設推進情況匯報，圍繞當前重點工作，針對存在的問題，詳細闡述了相應的解決舉措，提出四點要求：

一是提高政治站位，認清形勢，提升區(qū)域經營的信心和決心，充分認識太倉區(qū)域市場在重機公司戰(zhàn)略布局中的重要地位，進一步提高安全質量、文明施工標準和要求，提升企業(yè)形象與品牌影響力。二是快速優(yōu)化施工生產要素的配置與調度流程，提升管理效率，確保工程建設高效、有序地推進，全力沖刺完成全年任務目標。三是強化業(yè)務部門協同溝通，深入基層一線，切實解決項目建設難點堵點，確保公司各項措施落到實處，推進項目建設提速。四是提高設備投入標準，提升項目施工技術能力，不斷培育提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，奠定堅實的發(fā)展基礎。

重機公司項目管理部、安全生產管理部及建工公司相關負責人參加會議。